Santo Domingo Oeste, RD.– El nombre de Scarlet Benzán comienza a proyectarse con creciente fuerza en el escenario político de Santo Domingo Oeste de cara a las elecciones municipales de 2028, donde sectores del Partido Revolucionario Moderno (PRM) la promueven como una posible opción para competir por la Alcaldía del municipio.
La dirigente política, actualmente viceministra de Emprendedurismo del Ministerio Administrativo de la Presidencia y secretaria nacional de Crecimiento del PRM, ha desarrollado una activa trayectoria en el ámbito político, social y de la gestión pública, manteniendo contacto directo con distintos sectores de la sociedad.
Licenciada en Administración de Empresas y oriunda de San Juan de la Maguana, Benzán ha construido una trayectoria que combina el trabajo partidario con la gestión pública. Su experiencia en el área de emprendedurismo constituye, además, un elemento que podría proyectarse hacia una eventual gestión municipal orientada a crear oportunidades para emprendedores, jóvenes, mujeres y pequeños negocios.
En Santo Domingo Oeste, su nombre ha sido promovido recientemente por dirigentes, militantes y simpatizantes del partido de gobierno, quienes destacan su presencia territorial, cercanía con las comunidades y experiencia en la administración pública.
Cualquier candidatura, sin embargo, deberá transitar por los mecanismos internos del partido y cumplir con las disposiciones establecidas en la legislación electoral.
Los desafíos de Santo Domingo Oeste
Una eventual llegada de Benzán a la Alcaldía supondría asumir una agenda municipal marcada por problemas que durante años han reclamado la atención de los munícipes.
Entre los principales desafíos figuran la gestión de los residuos sólidos, el deterioro de calles, aceras y contenes, la ocupación irregular de espacios públicos, el drenaje pluvial, el ordenamiento territorial, la movilidad urbana y la necesidad de recuperar y ampliar las áreas destinadas a parques, deportes y recreación.
Un reportaje publicado en marzo de 2026 documentó dificultades relacionadas con aceras ocupadas por vehículos, comercios, talleres, basura y maleza, situaciones que afectan la movilidad y el desplazamiento de los peatones.
A esto se suman reclamos ciudadanos relacionados con la recogida de residuos, el deterioro de determinadas vías y la necesidad de contar con más espacios adecuados para la recreación y el deporte.
La gestión de los residuos sólidos constituye uno de los principales retos municipales. El propio Ayuntamiento ha señalado la necesidad de fortalecer este servicio, mientras que el alcalde Francisco Peña ha reconocido limitaciones operativas y un déficit de camiones frente al volumen de desechos que genera el municipio.
Este escenario coloca a cualquier aspirante a dirigir la Alcaldía ante la necesidad de presentar algo más que promesas: una propuesta concreta, organizada y medible para transformar los servicios municipales y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Una agenda municipal con prioridades definidas
Ante estos desafíos, Benzán plantea que una eventual administración encabezada por ella debería concentrarse en una serie de prioridades orientadas a recuperar espacios, mejorar los servicios municipales, fortalecer la convivencia ciudadana y generar nuevas oportunidades para los munícipes.
Entre las principales líneas de acción figuran:
1. Recuperación y adecuación de los espacios públicos
Impulsar un programa permanente para recuperar, acondicionar y mantener aceras, parques, plazas y demás espacios de uso colectivo, procurando que sean accesibles, seguros y aprovechables por las comunidades.
2. Fortalecimiento de la gestión de residuos sólidos
Mejorar las rutas y frecuencias de recogida, identificar puntos críticos, combatir los vertidos ilegales y promover mecanismos de reciclaje y manejo responsable de los desechos.
3. Amplia campaña de educación y concienciación ciudadana
Desarrollar una estrategia permanente que involucre a juntas de vecinos, centros educativos, comercios, organizaciones comunitarias y empresas en el cuidado de la ciudad, la correcta disposición de los residuos y la preservación de los espacios públicos.
4. Mejoramiento del drenaje pluvial y prevención de inundaciones
Establecer programas de mantenimiento y limpieza de imbornales, cañadas y sistemas de drenaje, con especial atención a los sectores vulnerables durante los períodos de lluvia.
5. Recuperación y mantenimiento de calles, aceras y contenes
Coordinar con las instituciones correspondientes acciones para mejorar las condiciones de las vías y desarrollar programas permanentes de mantenimiento de la infraestructura peatonal.
6. Ordenamiento del comercio y del uso del espacio público
Promover soluciones que permitan organizar las actividades comerciales, especialmente aquellas que afectan las aceras y vías públicas, procurando conciliar el derecho al trabajo con el derecho ciudadano a utilizar los espacios comunes.
7. Mejoramiento de la movilidad y la seguridad vial
Fortalecer la coordinación interinstitucional para abordar los problemas relacionados con la circulación, el estacionamiento, la señalización y la seguridad de peatones y conductores.
8. Recuperación y ampliación de parques, instalaciones deportivas y áreas recreativas
Impulsar la recuperación de espacios existentes y promover nuevas áreas destinadas al deporte, la recreación y la convivencia familiar.
9. Impulso al emprendimiento y al desarrollo económico local
Aprovechar su experiencia en el área de emprendedurismo para promover programas de capacitación, acompañamiento y apoyo a emprendedores, jóvenes, mujeres y pequeños negocios del municipio.
10. Transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas
Crear mecanismos que permitan a los munícipes conocer las prioridades de la gestión, dar seguimiento a las obras y servicios municipales y canalizar de manera directa sus necesidades y propuestas.
De la experiencia pública a una visión municipal
La experiencia acumulada por Benzán en la gestión pública y en el área de emprendedurismo podría constituir uno de los elementos centrales de una eventual propuesta para Santo Domingo Oeste.
El desafío sería trasladar esa experiencia a una administración municipal capaz de responder a las necesidades cotidianas de los ciudadanos: una ciudad más limpia, ordenada y transitable, con espacios públicos recuperados, mejores servicios y mayores oportunidades para quienes desean emprender y desarrollar sus actividades económicas.
La propuesta busca proyectar una Alcaldía más cercana a las comunidades, enfocada en resolver los problemas cotidianos y en convertir los servicios municipales en una herramienta para mejorar la calidad de vida de los munícipes.
En este escenario, Scarlet Benzán se perfila como una de las figuras que comienzan a tomar protagonismo en la discusión sobre el futuro político de Santo Domingo Oeste, mientras se aproxima el proceso que definirá las candidaturas municipales para 2028.
El reto, ahora, será convertir esta visión en una propuesta municipal capaz de conectar con las necesidades de Santo Domingo Oeste y con las expectativas de sus ciudadanos.
